Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Schritt 15: Transfer. Review.
15. Anleitungen zu Transfer und Review (14 Schritte).
Transfer in
die Organisation:
Organisationsentwicklung.
Gemeint ist hier das soziale System, die eine "Organisation" ist, die eine 'Organisation' hat.
Wenn eine Organisation aus vielen Teilorganisationen (= das jedes ein soziales System darstellt) besteht, und nur ein Team oder wenige an einer Teamformung teilgenommen haben, sind in Teilen der Organisation Veränderungen erfolgt, die sich auf die gesamte Organisation auswirken (werden, sollen, dürfen oder müssen). In vielen Fällen hat das Team, das einen Workshop zur Teamformung durchgeführt hat, nicht die Macht oder Legitimation, auf die anderen betroffenen oder an den Veränderungen beteiligten Organisationseinheiten in einem Maße einzuwirken, dass diese die Veränderungen mittragen und unterstützen, die das Team im Workshop zur Teamformung beschlossen hat.
Was es braucht, ist ein Prozess der Organisationsentwicklung. Er kann vom Team ausgehen, das den Workshop zur Teamformung durchgeführt hat, oder von dessen Auftraggeber oder von einer betroffenen oder beteiligten Organisationseinheit.
Der Prozess kann zunächst sich auf die "einfach" zu klärenden und zu entscheidenden offenen Punkte der formalen Organisation konzentrieren. Sobald die Themen dann das gemeinsame bzw. unterschiedliche Führungsverständnis, Organisationsverständnis oder andere maßgebliche Themen der Zusammenarbeit betreffen, können diese in einem Workshop zur Teamformung bearbeitet werden, der sich dann über alle betroffenen und beteiligten Organisationseinheiten erstreckt (mehr dazu: Vorbereitungen zum Workshop zur Teamformung).