Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Schritt 15: Transfer. Review.
15. Anleitungen zu Transfer und Review (14 Schritte).
Transfer in
die Episteme der Organisation
(Selbstverständnis der Organisation).
Es geht um das gelebte Selbstverständnis der Organisation als Ganzes. Dieses Selbstverständnis ist kaum papierfähig; es zeigt sich im Denken, Planen, Handeln, Verhalten aller Personen untereinander und im Verhältnis gegenüber Dritten (Partner, Kunden und Lieferanten) sowie der Gesellschaft allgemein.
Als Komponenten dieser Episteme können z.B. die (gelebte) Führungskultur, das Menschenbild, Umgang mit Macht, Einfluss, Verträgen und Vereinbarungen, Moral und Ethik bilden. Organisationen sind auch Wertegemeinschaften, die von ihren religiösen oder analogen Werthaltungen geprägt werden und danach z.B. ihre Produkte, Leistungen, Führung, Personalauswahl und Personalentwicklung ausrichten.
In der Regel ist davon auszugehen, dass die Welt- und Menschenbilder der Organisationen mit den Welt- und Menschenbildern der Menschen, die die Organisationen bilden, im wesentlichen übereinstimmen.
Werden durch einen Workshop zur Teamformung z.B. Änderungen der Welt- und Menschenbilder der Teilnehmenden angeregt, können diese Änderungen auch eine Änderung der Welt- und Menschenbilder der Gesamtorganisation veranlassen. Umso mehr, je verantwortlicher die Teilnehmenden für die Gesamtorganisation sind. Der Prozess der Neuentwicklung, Neudefinition oder Neuinterpretation der bestehenden oder neuen Welt- und Menschenbilder kann gegebenenfalls durch einen eigenen Workshop zur Teamformung für die Leitenden Führungskräfte und alle Verantwortlichen für die Unternehmensleitung fortgeführt werden.