15. Anleitungen zu Transfer und Review (14 Schritte).
Hinweise / Überlegungen: Ist ein Wirtschaftlichkeitsnachweis
noch erforderlich? Und wäre er möglich?
Einige Gedanken dazu:
- Eine nachträgliche Nutzenberechnung oder Berechnung einer
Wirtschaftlichkeit eines Workshops zur Teamformung müsste die
Veränderungen insgesamt feststellen und bewerten, die von der
Zeit VOR bis NACH dem Workshop und in der Folgezeit durch die
Auswirkungen eingetreten sind. Erfolgt dies nicht, fußt eine
Berechnung auf willkürlichen Daten, deren Ergebnis eben
willkürlich ist, gleichgültig, ob dadurch eine
Unwirtschaftlichkeit oder ein hoher Nutzen errechnet wird.
- Die meisten Veränderungen durch einen Workshop zur
Teamformung sind qualitativer Natur. Sie können nicht
ausschließlich auf den Workshop zurückgeführt werden.
- Eine Vielzahl von Veränderungen kann gar nicht festgestellt
werden, weil sie in den Veränderungen des Denkens, Planens,
Entscheidens, Handelns und Verhaltens liegen sowie in der
Beachtung von Regeln und Spielregeln des Umgangs und der
Zusammenarbeit, die nicht auffällig werden, wenn es geschieht
und damit sich auch einer faktischen Bewertung entziehen. Die
größten wirtschaftlichen Auswirkungen können jedoch gerade in
solchen Veränderungen liegen.
- Wer trotzdem eine Nachkalkulation unter wirtschaftlichen
Vorzeichen machen will oder muss, sollte auf die genannten
Phänomene hinweisen.