HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 07: Prozessreflexion. Prozessauswertung.


07. Prozessreflexion. Prozessauswertung.

Hinweise für Instruktor / Moderator:

  1. Rechnen Sie mit einem hohen Anfangswiderstand gegen die Prozessauswertung / Prozessreflexion: Die Arbeit wird oft als Unterbruch der laufenden inhaltlichen Arbeit eingeschätzt verbunden mit Zweifeln, dass die restliche Workshopzeit ausreichend für die noch anstehende inhaltliche Arbeit sei. Beobachten Sie sehr sorgfältig die Muster des Widerstandes.
     
  2. Leiten Sie die Prozessauswertung ruhig ein. Geben Sie den Teilnehmenden mindestens fünf Minuten Zeit zu beginnen. Schweigen Sie gegebenenfalls in dieser Zeit.
     
  3. Wenn keine Äußerungen erfolgen, stellen Sie fest:
    "Offenbar können wir weitermachen." und leiten Sie den nächsten Schritt unverzüglich ein.
     
  4. Wenn Äußerungen erfolgen, achten Sie hauptsächlich auf den Bedarf an Änderungen oder Wiedereinsetzungen von Spielregeln. Machen Sie gegebenenfalls einen entsprechenden Vorschlag.
     

Mahnungen:

Der Zeitbedarf ist unkalkulierbar.

Lassen Sie den Prozess laufen, wenn die Teilnehmenden viel miteinander zu klären haben. Die jetzt verwendete Zeit ist bestens angelegt: die Gelegenheit, dass die Teilnehmenden sich über die aktuell aufgetauchten Themen so intensiv auseinandersetzen können und werden, wird so schnell nicht wieder kommen. Das hat Vorrang vor allen anderen Themen!!!