Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

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Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen anpassen, beenden.

Dieser Kontext beschreibt einen klar strukturierten und gleichzeitig offenen Prozess mit dem entsprechenden Verfahren ausschließlich der Methodik und Instrumente für die Entwicklung von Organisationen und Teams.

Teamformung wurde ursprünglich "skip" genannt, das für Systemische Klärung Interner Prozesse steht und stand.

Wenn Sie für ein Team, ein Projekt, eine Organisationseinheit oder für eine gesamte Organisation verantwortlich sind, können Sie jetzt erfahren und sich anleiten lassen, wie Sie mit den hier bereitgestellten Konzepten und Hilfsmitteln wirkungsvoll und wirtschaftlich ein Team formen und entwickeln können.

Wenn Sie beraten, moderieren, den Prozess begleiten oder sich auf Mediation begrenzen, können Sie dazu inspiriert werden, künftig mit den hier bereitgestellten Konzepten und Hilfsmitteln für die Teamformung in vielen Fällen den Nutzen Ihrer Leistungen erheblich zu steigern.

Der Kontext ist gegliedert in

1. Hintergrundlagen,
2. Modelle, Übersichten,
3. Konzeptbeschreibung,
4. Workshop,
5. Anleitungen,
6. Ablaufbeschreibungen für alle einzelnen Schritte,
7. Simulationen der einzelnen Schritte,
8. Hilfsmittel, Tipps, Materialien,
9. Hinweise für den Einsatz,
10. Train the Trainer, Hilfen und Anleitungen für die Moderatoren,
11. Verhaltensempfehlungen für Verantwortliche, Betroffene und Beteiligte.

Das Gesamtkonzept stellt gleichzeitig erstmals und bisher einmalig und einzigartig ein Gesamtkonzept für Organisationslernen vor und dar mit dem Schwerpunkt "Team". Als "Team" sind auch Gruppen, Abteilungen, Bereiche, Projekte, Organisationen, Unternehmen oder auch (noch) lose Personenvereinigungen zu verstehen, die (weiterhin) etwas miteinander tun wollen, dürfen, können, sollen oder müssen.

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Auf den hier erreichbaren Seiten wird die gesamte Konzeption beschrieben, die seit 1981 stetig entwickelt und aktualisiert wurde, seit dem Jahre 2003 alleine durch Heinrich Keßler (Adressen siehe Impressum)

Teamformung ist ein Modul im HCS Human Capital System und ergänzt die VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie.

Führungskräfte sind jeweils selbst Teil des Systems und damit auch Betroffene und Beteiligte an allen Themen und Prozessen des Systems.

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Wie eine Erdbeere schmeckt kann auch mit den besten Texten und Bildern nicht vermittelt werden. Beißen Sie rein - und alles ist klar. (Digitale Erdbeeren vermitteln nur die Erinnerung an die eigenen Vorstellungen, wie eine echte Erdbeere jetzt schmecken würde, jedoch nur jenen, die bereits einmal zumindest eine Erdbeere gegessen haben.) Senden Sie bitte eine E-Mail an Heinrich Keßler (Adressen siehe Impressum), wenn Sie ein Training oder eine Beratung für einen Workshop wünschen.

 

Mahnung:

Die beste Möglichkeit, sich selbst zu verwirren, besteht im unspezifischen Rumklicken. (Der Aufbau und die Logik dieses Kontextes führen Sie aber rasch wieder auf die gesuchten Informationen zurück, sobald Sie wieder aufmerksam und gezielt auswählen.)